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习三国文化,企业管理者不得不领悟的用人策略
2018/11/16 12:43:00
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  现代社会是一个竞争人才的社会。如何留住,使用人才始终是每个企业管理者所重点考虑的问题。

  作为企业管理者,在引进先进的人力资源观念的同时,还应参考前人的好的用人理念。合理的利用前人的用人理念,对于企业的发展有着促进作用。

  而作为现今社会中的一员,我们应该以前人为模板,综合考虑自身的长处与短板所在。通过对比自身的长处与短处,从而确定自己应该使用什么样的用人策略或者自身在企业中的定位。这对于自身的发展有着巨大的作用。

  (查看图片)
(一)孙权的用人策略
孙权雄驻江东,承父兄伟业,基础条件最好,但创业难,守业更难。孙权在用人方面别具一格、高人一筹。正是由于他能够知人善任,才使得其麾下人才济济。孙权用人策略的主要如下:

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本文人物标签:曹操 刘备 孙权 鲁肃 吕蒙 陆逊 诸葛亮 周瑜 曹氏 高升 
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